同样是立足于互联网跑步创业领域，慧跑有别于大多数计步系统，目的是高频次的深度跑步爱好者，以线上专长的跑步内容和线下的跑步训练营为切入点。2016年1月底，慧跑宣布获得450万元的天使投资，4月份上线App。
谈球吧体育以文化凝聚人心，以创新驱动发展。
▲慧跑和南京国际马拉松的协作。
谈球吧体育以文化凝聚人心，以创新驱动发展。
精华导读
谈球吧体育以文化凝聚人心，以创新驱动发展。
产品：慧跑以线上专长的跑步内容和线下的跑步训练营为切入点，主抓核心跑友（指每年有100次以上跑步运动的用户），App将在4月上线。
创始人：慧跑的创始人兼CEO是顾晓明，曾任方正资讯副总经理和宏图三胞落实总裁。
融资：天使轮融资450万元。
投资方：为新三板上市公司天跃资讯及一些个人投资者
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慧跑把那些每年有100次以上跑步运动的用户称为核心跑友。
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过去两年，中国跑步范畴日渐火热，催生了一批同质化严重的创业课题，基本都以计步、轨迹为主。它们培养起来的这一大批小白用户，现在已经有了新的需求。
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“核心跑友已经有一定的跑步习惯，他们想进一步地了解如何训练，增加腿部力量，膝伤如何恢复，如何饮食等一些列专长知识。”慧跑COO伍俊告诉谈球吧体育，“互联网跑步创业应该来到了2.0版本”。
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据非盈利性权威跑步机构Running USA和美国路跑协会给出的数据，2014年美国有超过1200场的马拉松赛事，同时跑步教练也超过了1万名——这也正是中国范畴空白的地方。
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中国田径协会的数据显示，2015年，正式的马拉松赛及大大小小的跑步赛事达到了134场，比前一年增长了162%，这还没有把各类民间赛事计算在内。随着跑步赛事的数量增多和跑步人群的扩张，伤病比例也逐渐增高。据《运动医学临床杂志》统计，跑友里，每年伤痛比例惊人地达到将近75%。
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慧跑创始人兼CEO顾晓明担任过方正资讯副总经理和宏图三胞落实总裁，他和慧跑的COO伍俊是通过中欧商学院认识的，二者都是忠实的跑步爱好者。伍俊对跑步有一些感悟：“记步的跑步系统很多，但针对专长跑步的内容还是很少，绝大多数跑友缺少跑步知识，同时不知道如何训练。”伍俊说。
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达成了共识后，顾晓明和伍俊决定从线上的专长跑步内容和线下的跑步训练营切入。2015年6月，慧跑正式开始管理，2016年1月底，慧跑宣布获得450万人民币天使投资，投资方为新三板上市公司天跃资讯及一些个人投资者。
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▲慧跑组织的跑步训练营吸引了不少深度用户。
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线上，慧跑找到运动康复与体能训练专家成为合伙人，通过微信公众号、知乎及今日头条等通路传播专长跑步知识。线下，慧跑邀请资深跑步教练担任合伙人，通过与南京体院的协作，在当地做跑步训练营配合，内容包括纠正跑姿、肌肉力量训练等等。一部分是免费的赛事协作，如南京马拉松等，用于招牌推广，另一部分则是针对B端企业（中国移动、中国人寿等）和C端用户的收费训练营，产生营收。
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“线上专长内容聚拢用户，导流到线下的跑步训练营。目前国内跑步教练空缺，我们通过南京体院、江苏省田径运动协会及江苏省运动健身业协会的协作，首先培养一批跑步教练，再分配到线下的跑步训练营。”伍俊说。
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慧跑方面透露，4月份，慧跑App上线，主要包含两个板块，一块是制度化内容，如跑前热身，跑后放松牵拉等，以视频形式呈现；另一块是针对个人的训练计划，用户输入身高、体重、最佳成绩、期待目的等资讯，体系根据算法自动生成定制化的训练计划，跑步教练会参与实时互动。
▲慧跑合伙人团队，中间是创始人兼CEO顾晓明，右一是COO伍俊。
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线上教练的调研费用和线下的跑步训练营会是慧跑未来的主要赢利点。不过，目前国内跑友的投入主要来自跑鞋、智能硬件等装备，为专长配合付费的倾向还不是很大，这一范畴还需慢慢培育。
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事实上，跑步指导的门槛并不高，越来越多的创业者正在进入这个领域，谈球吧体育之前报道过的明星跑步运动员吴敏，孙英杰的长跑俱乐部，结合线上线下的爱燃烧等各自都看好这个范畴。跑步是重线下的体验，对慧跑团队来说，线上产品的用户体验还未知，需要有个试错的过程。
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由于慧跑课题落户南京，相比北上广深，互联网人才较少，慧跑在前期招揽互联网手段人员和产品经理花了不少时间。伍俊表示，此次融到的450万元，一方面是用于App的研发及推广，另一方面也希望能招到更好的成员。
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（谈球吧体育记者 董欣导）
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