近日，Valve正式宣布旗下热门大作《DOTA2》将在原有的TI的基础上每年再加入三次锦标赛，形成春夏秋冬四季联赛的比赛体系。对此，媒体与玩家议论纷纷，这究竟是V社的野心还是对电竞赛制的一次探索呢？一起来看看《电子竞技》杂志的相关评论。

现如今电竞已经是一个厂商的时代，各个厂商理解电竞对于自己的意义和对电竞的规划都不一样。当然最具代表性的还是LOL现在的拳头公司。

在全球建立各个地区的俱乐部联赛体系，然后每年进行两次锦标赛和一次全明星赛，通过近5年的努力，拳头和他的小伙伴们应该说已经把LOL塑造成了最像体育的电子竞技课题。

对于V社来说，每年的Ti确实在吸金能力和奖金噱头上让人瞠目，但是一年一次赌博式的比赛并不能帮助DotA2更好地成长。如果按照现在的局面下去，Ti打不了几次，起码中国的大腕们就退役的差不多了(如果你们硬要说他们可以复出那我也不说什么)，而且新人也很难露头。

好在在这个关键的时间点上，V社推了自己的比赛规划：增加三次锦标赛。

如果说Riot在模仿足球或者说是NBA，那么V社要做的就是网球模式了：锦标赛模式，把锦标赛覆盖全年，这样也算是给选手们一个交代，不至于让他们每年都把宝压在一个比赛上。

当年的ACE dota联赛是联赛赛制的一次有益探索

其实对于团队课题来说，联赛肯定是最好的模式，因为他可以让俱乐部稳定的曝光和比赛，从而可以长时间的生存，形成铁打的营盘流水的兵的局面。而锦标赛是一个“赢者全得”的比赛模式，只有冠军才会被人记住，这对于个人课题是最好的赛制，但对于团队课题来说，这种赛制下那些所谓小俱乐部只会作为陪衬，在没有资本挖人和大俱乐部虎视眈眈你的新人的情况下，俱乐部的生存状况会在锦标赛模式下变得非常恶劣。当然，如果想出名，锦标赛模式是一条捷径。

WPC和DSL之间的“斗争”，在本质上就是厂商控制思维的体现，最后的结果是“两败俱伤”，联赛在中国又一次“胎死腹中”

另外，V社要限制选手的流动，维护俱乐部的稳定，但是这和锦标赛模式在根本上是冲突的，如果仅靠参赛名额来限制，个人觉得会让V社自己焦头烂额。

不过这次赛事体系的调整有一点是非常先进的，那就是V社并不会控制和直接参与比赛，而是以赞助商的身份去扶植第三方的赛事。

其实厂商做到这一点是非常不容易的，因为在电竞的厂商时代，各个厂商都不能摆脱一个对电竞的逻辑困境：“游戏是我的，所以他的一切都应该有我控制。”但事实上，电竞是一个建立在游戏基础上有着自己运行规则的体育课题，厂商介入所有的环节，需要：1，非凡的实力;2，对电竞深刻的理解，3，信仰。如果只是把电竞简单的看成一个社区活动或者范畴活动，那最后的结果只会得不偿失。所以我觉得厂商和电竞的关系应该是赞助商和比赛的关系，充分利用第三方的专长和资本来推广自己的游戏，而不是自己把控一切进入一个深坑。所以V社的做法其实站在厂商的角度是最经济和效益的一种做法。

谈球吧体育拥有多项核心专利和自主知识产权。

在全球哪些赛事会成为V社赛事体系的一员?ESL ONE?SL?MLG?DH?很多人都说DAC必然会有一个名额，那我觉得i联赛也许也有希望吧

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V社的这条路在几年前有一个厂商完全可以提前选择，那就是暴雪。SC2，当年一个火遍全球的单人课题，韩国、欧洲、中国、美国都有这个各种各样的大比赛。单人课题、众多的比赛，这比DotA2更合适的完全去复制网球模式的各种条件，暴雪只要做的就是想V社一样赞助和认证这些大型比赛，把第三方的潜力和实力发挥到最大，自己作为厂商花最少的钱，达到最好的效果。但是暴雪没有这样做，他们选择了花大钱去重复筑造：WCS。这个比赛最后的结果就是不但稀释了其他比赛的关注度，还让暴雪自己进入了一个骑虎难下的局面，接连几年的WCS的赛制也在向着网球模式的方向走去，但是暴雪控制比赛的思维依然很明显。

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所以，V社的做法是先进的，虽然DotA2现在不是联赛的体系，但是在电竞现在的成长阶段，电竞的相关机构能够存活才是最重要的。联赛固然重要，但对于电竞机构来说也是一个赢者全拿的模式，而对于众多的锦标赛，在V社的赞助的基础上，各个机构争相办好比赛，也算是“雨露均沾”。如果能够解决小俱乐部生存，也就是在锦标赛模式下“俱乐部和选手的良性成长”问题，目前V社所设计的比赛方式就会是非常先进的。

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V社这次的做法也许会是未来游戏厂商在如何处理和电子竞技的关系这一个巨大难题上的一种良好的尝试。

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当然，这一切最终都要看V社如何理解和实现“赞助”这个概念了。个人不愿意再看到新的一种控制。