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光猪圈健身发布2019战略规划,将加重管理体系赋能加盟商

2019-03-04 快讯张梦娴

光猪圈健身发布2019战略规划,将加重管理体系赋能加盟商


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3月4日,光猪圈健身在北京国际饭店召开“掌控2019·健身行业高峰论坛暨光猪圈健身战略发布会”,高峰论坛上,光猪圈健身正式发布2019年战略规划,并举办战略协作与加盟协作签约仪式。

 

目前光猪圈健身主营业务是全国范围直营和开放加盟,并为各类健身房提供管理管理体系。开业门店超过140家,签约门店数超过300家。另外有数十家国内知名健身招牌和近2万名教练正在使用光猪圈智能健身体系,有效会员总数超过200万人。


2019年1月,光猪圈获得5100万人民币的A+轮融资,由中信建投资本领投,A轮投资方1898创投、同人博达跟投。


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·延展阅读:光猪圈健身获5100万A+轮融资,主打智能健身房管理体系 | 谈球吧创业


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▲光猪圈健身创始人王锋发表演讲


光猪圈健身创始人王锋指出,目前市面上的健身房分四大类:高端豪华健身房,私教工作室,瑜伽馆、团操房等特色专项健身场馆以及大众健身房,其中大众健身房占据了范畴份额的80%。光猪圈瞄准的就是这一细分范畴。


健身房管理的基础是好的“选址+内容+团队”,王锋也坦言,大众健身房需要面临4个问题:面积浪费,人员管理,竞争报价战,消费人群。


针对这4个问题,光猪圈想要重新构建其核心竞争力,搭建新型智能化管理体系,其底层逻辑是“低成本开店、无限拉新、轻量化管理、高粘性强互动” ,后两点又是管理体系中的重中之重。


中信建投资本课题负责人刘昊为也曾表示:“光猪圈小而美的智能化健身房符合中国健身行业成长趋势。光猪圈数据体系在不久的未来能够贯穿到数千家健身房,形成拥有扎实优质线下流量的新兴零售中心。”


光猪圈将2019年确立为“管理年”,王锋提到,“没有管理的SaaS基本无用,重管理才是‘护城河’”。


据王锋介绍,2019年光猪圈管理的四项发力点:数据化、精细化的营建与管理;重视管理体系的落地落实,强化对b端合伙人的配合与管控;通过加强内部指导体系和与私教学院协作的方式,做好智能化私教的培养输出;更加丰富C端会员玩法,利用会员健身数据做好强互动、实现高粘性。


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▲谈球吧体育创始人韩牧在发布会上发表演讲


光猪圈2019年另一重点则放在对“独家合伙人”的扩大上。光猪圈健身的独家合伙人拥有光猪圈的独家招牌管理、独家加盟授权、独家代理开发加盟授权,独家合伙人不仅享受与光猪圈总部的各项分成,还有相应股权激励。


与此同时,光猪圈也将继续在北京开设直营店。


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