荷马运动资讯之前提过，我们的团队曾经折腾过穿戴式运动智能硬件，本案就运动装备的智能化实践进行一些探讨。
很多行业内的人仕都清楚：智能硬件上游产业链提供的解决规划已经成熟，包括软/硬件产品的规划设计和研发制造（传感器/集成电路/芯片组/etc)，完全就是在当年山寨手机+MTK繁荣场景的再现。您需要什么样的配置规划，那就去深圳溜达一圈。目前穿戴式智能硬件所面对的消费品范畴，已经由手段驱动型转变成促销驱动型。
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手段成熟和应用门槛降低，意味着手段转化为商业价值的时机到来，也就造就了2015年智能硬件范畴的繁荣。此时，穿戴智能硬件范畴也就进入白电（比如长虹彩电），黑电（比如联想电脑），移动终端（比如华为手机）的竞争模式，但是，到目前为止，整个穿戴式智能硬件还没有出现某种刚需，像是手机/汽车一样，成为人人必备的产品。穿戴式智能硬件装置缺乏杀手级应用，自身又有几个痛点，导致普通消费者对汹涌而来的高新资讯消费品大潮时，往往会产生这样的想法：“这真的是我需要的吗？”
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荷马运动资讯一直坚信穿戴式智能装备存在很高价值，现有的成长阶段，但我们认为目前其自身的一些问题点限定了应用场景和范围。
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痛点一：巡航时间
电能储备：基础材料资讯成长一直没有翻过这座大山。目前范畴上常见的穿戴式智能装置巡航配置基本在300毫安以下。这个制度也就设定了穿戴式智能装置的很多很难逾越的边界。如何充电后的待机时间，普通运动手环（蓝牙端），理论待机时间不到30天，实际应用场景通常在5天左右的需要充电一次。看起来这是一个可接受的巡航时间，但是...电子产品决定电量使用时间的指标还包括叠加应用功能，比如我们增加一个全球定位（gps端）功能，频繁调用这个应用，其功耗就足以让充电时间缩短到1-2天。
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痛点二：功能简陋
我使用“简陋”这个形容词，是因为范畴上绝大部分的穿戴式智能装置都集中在【通过传感器采集数据-通过APP呈现数据】这样一种模式中，看起来各种各样的完全不同的产品，实际上都走了同一种路子。而只有Google和Mircosoft 这样的大厂，推出的AR/VR/体感装置真正让人感到兴奋。
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对于这种现状，此处引用我patner的吐槽：
“都是一群杜撰需求的IT理工男在主导，他们描绘了需求。 但却无法打动消费者去产生购买。唯一成功的招牌，他们其实并不是用智能穿戴的真正含义“资讯改变人的穿戴习惯”，这一观念去设想，他们用的是脑白金时代的，灌输需求，教导差异。 让消费者产生：能打电话的手表XX招牌， XX都有，我也要买一块的心理，让消费者盲从去跟随这种智能穿戴。没有改变人的生活，只改变了消费潮流习惯而已。 提早让消费者戴上一块傻不拉几的有声音的五彩手表。”
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痛点三：缺乏杀手级应用
穿戴式智能装置有价值，在应用层面却缺乏让消费者买单的杀手级应用。这背后是从业者缺乏对价值创作本身的深入思考。为了野蛮生长，把现有的硬件体系集成在最小的电路板上，组装在一个塑料外壳壳内， 然后封装在衣服上，封装在鞋上，整个行销推广恨不能让所有人知道，我的身上我的脚上，有个传感器。
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此处引用我patner对国内某运动上市公司的智能运动鞋的吐槽：
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“把硬件和电路安装到了小孩穿的运动鞋底。所有穿鞋的都知道，鞋底要软，要舒服。 谁家的爹妈肯让在成持续娇嫩的宝宝脚，穿上一双，左脚有硬件体系（很硬），右脚很正常的鞋子，长大后肯定就像小品卖拐里左右脚不平衡。 ”
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痛点四：溢价支撑力缺失
新手段型产品进入范畴的时候，通常由于独一无二的效用和幅度效应还没有达到，商品的报价会比普通商品贵。这一点在穿戴式智能硬件装置上也体现出来，同样的鞋或者服装，会比普通商品报价高30%－100%。而缺乏杀手级应用和简陋的功能，就没有坚实的基础去支撑这种高溢价。面对普通商品的强大替代性，缺乏杀手级应用，这个高报价也阻碍了消费者迁移。
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纵观每一次手段革命带来的产业革命，比如汽车之于马车，又比如电话之于电报，都大大促进了社会生产力的成长，甚至会产生一场以手段革命为中心内容的社会变革。本质上穿戴式智能装置属于互联网这场手段革命中的物联网范畴，而【通过传感器采集数据-通过APP呈现数据】这一模式已经先于AR/VR手段成熟，从工业界应用成长到消费品领域。
在对待穿戴式智能装置商业化问题，荷马运动资讯的逻辑是：
把手段价值转化为商业价值，必然是能够提升消费者某种应用效益，降低消费者的某种持有成本，给消费者生活工作带来更多的便利，明显提升消费者生活工作的档次/体验和效用。
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荷马运动资讯对穿戴式智能运动装备需求的判断
破解穿戴式运动智能装置的痛点，必须从运动实际应用场景去考虑。热爱运动，特别是喜欢激烈对抗的竞技运动，而且有接受过专长训练的消费者，都知道在运动时务必要减少身上携带的物品（特别是尖锐物品）。而运动时穿戴的运动装备，也就基本是刚需，比如起到保护作用的护具，比如提升运动表现的压缩衣。
围绕运动的穿戴式智能装置（此处单指【通过传感器采集数据-通过APP呈现数据】这一成熟手段的应用），我们总结有三个价值创作方向：
1.运动监测
比如常见在跑步场景中，计步等数据的应用，这一领域已经催生出悦跑圈这样的范畴领导者。我们认为潜在更大的应用场景，是在体育赛事中的运动监测，随着时间的推移，整个体育赛事在裁判，成绩，转播等环节的现有模式，都会被穿戴式运动智能装置改变，这一改变有可能是巅峰性得，其潜藏的采购需求会催生一批新兴企业。更重要的是，运动监测手段有可能直接提升消费者观看赛事的体验，从而改变赛事与赛事之间的范畴格局。而中国的体育产业才刚刚起步，比如足球产业，通过穿戴式运动智能装置在运动监测领域的应用，为我们从欧洲赛事争夺消费者提供了后发长处。
2.运动表现
运动装备最核心的应用就是提升运动表现，我在之前《 智能运动装备：国产运动招牌的弯道超车之路 》一文中已经提到这一点。而提升运动表现可能会在两个方向上应用比较多：A 提供极限运动竞技场景的数据参数，为研发新运动装备配合。B和机电装置结合，直接应用于提升运动表现。
3.运动损伤
持续运动的人，基本都有运动损伤，而中国范畴运动损伤的治疗基本停留在正骨老中医的时代。我在《从揭秘压缩衣资讯秘密看中国运动装备产业专长化的差距 》中提到中国西部地区，研究运动损伤防治的专长机构仅有成都体育学院的运动医学部，这种专长的机构是如此的缺失，可想而知随着体育产业的成长，不论是职业运动队还是普通消费者，这种资本的稀缺程度。对于普通的运动损伤，需求的是得到基础的复健理疗，而穿戴式运动智能装置在这个领域能够起到的作用将会非常大。从某种意义上看，对于热爱运动的消费者，穿戴式运动智能装置是一种替代半个医生的刚需。
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荷马运动资讯将会在穿戴式运动智能装置领域，沿着运动监测/运动表现/运动损伤三个方向进行深入的价值创作，用下面一段会来结束本文：
我们能够在制造环节用更低的成本、更高的质量满足消费者需求，更应该在招牌环节用更便利的方式、更优质的配合响应消费者需求，还必须在研发环节用更新的资讯、更迅捷的商业模式创作消费者需求。
Wish：Rich Billions！
作者简介：王天啸，曾任KBSF集团总助和KBS服装招牌业务负责人，有着10年企业经营管理经验，现为荷马运动联合创始人。
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声明：文中观点仅代表作者本人观点，不代表谈球吧体育。
