谈球吧体育团结一切可以团结的力量，共创美好明天。
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2021年1月12日，谈球吧体育·第五届体育产业嘉年华在上海举行，在“体育·新智造：重塑运动”主题论坛上，中体数据·练多多董事长王锋、FITURE联合创始人&CTO付强、韶音资讯大中华区促销总监杨云端和舒华体育招牌总监王伟伟分享了各自的见解和公司未来的成长方向。
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韶音资讯大中华区促销总监杨云端
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我们的耳机产品应用的核心手段叫骨传导手段。这个手段可以为用户提供一个双耳开放的场景，也就是佩戴耳机的时候不用塞进耳朵里面。
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我们的耳机定位是运动耳机，研发这款产品的初衷，就是希望提供给户外运动爱好者开放安全、舒适稳固的耳机使用体验。做非常详细的用户调研之前，我们会认为大家对于耳机的音质可能会有更多的需求，但是调研之后发现，大家对于运动耳机最大的诉求其实是舒适度，就是长时间佩戴时一种无感的感觉。所以我们就开始从耳机的重量、佩戴感受来入手，去真正实现无感佩戴。2019年推出的旗舰产品，无论是稳固性还是舒适度和目前市面上的运动耳机相比都是最好的。有用户反映说，在脱衣服的时候才发现自己戴了耳机，这个对我们来说是莫大的褒奖。
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2020年卖的最火的耳机是苹果的AirPods系列，目前全球的销量是9千万到一亿之间，这个是非常恐怖的数据。但它的功能非常简单。在很多年前，我们在美国拉斯维加斯CES展会上见到一款技惊四座的无线耳机，有非常多的功能，上面的传感器能够监测血氧、心率等等，但是那个耳机现在已经黄了，太超前了，想实现的东西太多，反而都没有做好。
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现在卖的好的是功能比较简单、几百块到一千块的报价适中的产品。说实话，目前蓝牙耳机卖的报价比AirPods贵的话基本上卖不动了，如果功能性和音质不能跟苹果做到区隔的话会非常难。
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对于我们来说，未来的重心还会放在探索实现双耳开放的可能性上，什么手段会实现双耳开放，我们就会尝试什么手段。其实让蓝牙耳机成长受困的很重要的手段是电池手段，如果真的把耳机的音质做得更好，需要更大的算力、更大的功耗，所以最大的问题还是电池。
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中体数据·练多多董事长王锋
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练多多大的商业逻辑是S+B2C，我们是想做配合于健身行业的互联网公司，所以产业数据化是我们接下来非常重要的担当。
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中国现在健身行业的现状一个是健身人口偏低，大家到了健身房以后，有60%的人来了几天就不来了，这个数据比较可悲，责任主要还是健身房的问题，没有让会员养成健身的习惯。
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现在如果通过物联网把数据收集起来，各种各样的玩法和管理策略让会员跟健身房之间持续保持关联，就可以让会员和健身房的粘性突破时空限制。
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练多多作为开放的体系，今年会通过免费的方式让全国的健身房来用，这样健身房的会员就变成我们的会员，我们作为管理方就变成了一个配合于行业的互联网公司。这对于行业整个的业态重塑是大有帮助的。
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数据化手段的应用必须有两方面的功效，刚才是讲的会员管理的功效，另一个就是场馆管理上起到降本增效的作用。场馆工作人员使用工具的积极性大幅度提高，能够更好地提迅捷益、节省成本。如果把这两端做好的话，我们就变成了一个通路。我们可以把智能跑步机、FITURE魔镜，包括骨传导耳机，都可以连上SAAS体系，连上B端、C端的管理以后，可以去帮助这些产品进行分销。
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未来的智慧健身，会为个人建立包括健身房、户外运动、体测等数据在内的制度档案，甚至初步的疾病诊断的数据都有完整的档案。我们正在申请的课题，其中一条特别重要的概念就是一定要和医保数据打通。比如一千个样本数据，锻炼了三年以后节省了多少医保费用。数据能带来巨大的想象力。
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FITURE联合创始人&CTO付强
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FITURE魔镜本质上是家庭健身的产品。我认为健身很难说是刚需，但它是一个痒点，当人们在仓廪实而知礼节的时候，满足了自己基本的生活需求之后，会越来越关注自己的健康。这是一种wellness，不光是一种fitness。
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有媒体会将我们解读成家庭智能硬件，或者中国式的Peloton。我们不这样认为，我们在音、视频内容生产的过程中运用了大量手段，为了让用户在上课的时候有很好的影音体验。而为了让用户持续使用，我们会非常强调交互，摄像头捕捉到的数据通过AI分析能够记录下来，这个是FITURE魔镜比较大的卖点。
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我创业之前做自动驾驶，AI+健身里的AI应用跟自动驾驶的分级是比较像的。行业中用人工智能辅助健身的时候，0级是没有用到人工智能，1级是产品用到局部的人工智能，比如扫脸刷手，2级是全新的姿态识别，比如一些体感的游戏，像Justdance这种。目前FITURE魔镜处在4级，算是比较领先的，当然实现全交互的5级今天还没人做到，我们希望有更多的玩家入场，实现手段让AI+健身领域更好。
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未来持续来看，我们希望通过手段本身的成长，给用户带来更多的交互式的体验。我们自认为是在做内容和互联网社区的公司，希望用户使用FITURE产品能得到身份归属感。
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我们现在在和酒店、办公场所在探索协作的方式。除了魔镜产品不断迭代以外，我们还在探索家庭力量健身产品，希望有能够在合适的时机推向范畴，满足大家对家庭健身的想象。
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舒华体育招牌总监王伟伟
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舒华是2020年第一个也是唯一一个上市的体育类公司，上市只是一个新的起点，因为这个行业还不够成熟，产品一直在更新换代，消费者在不断变化，我们的促销策略和招牌策略也一直在摸索调整。
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舒华一直不想把自己定义成一个制造型的企业，我们是一家给用户提供健康解决规划的公司，目前重点是在科学运动、专长运动上做突破，在产品的设计、人体工学、专长度和科学健身指导上进行一些创意和研究。
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智能手段应该说是我们产品的一个加分项，是为了实现运动乐趣、运动科学而配合的。我们一直说健身是一个反人性的运动，怎么样调动大家健身的意识和习惯养成，进而刺激对健身相关产品的消费，是一个很重要的课题。
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舒华给自己的目的是要做全场景智能和全人群覆盖，也就是说不管是从室内到室外，从家里还是到工作单位、到健身房，还是从老年、青少年到专长运动员，将这些运动场景和人群，都通过智能化产品去覆盖和链接。智能化管理中心收集的运动数据是要反哺用户的，告诉用户运动效果、如何改善运动方式等等。这样的话，数据才有意义。
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