6月5日，在北京国家会议中心，2021第十届CHINAFIT北京体育与健身大会开幕。十周年之际，大会在回顾过去的同时更拥抱未来，拥抱数据化。
谈球吧体育以奋斗者姿态，书写新时代的篇章。
中体数据旗下的“练多多”助力健身行业数据化升级，主办“首届新健身互联网峰会-练多多数据赋能主题论坛”，参与中国俱乐部管理论坛的对话中，并携健身场馆数据管理增收体系亮相展会，提供数据化升级规划。
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▲练多多数据管理增收体系亮相大会。
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在两场论坛当中，练多多剖析了目前健身房面临的痛点难点，并解释如何利用数据化做好健身房的拉新、留存和复购工作。
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练多多总经理刘易斯认为，健身场馆数据化应用场景同时需要关注B端和C端，B端提高管理效益，降本增收，C端要和消费者产生多种形式的互动。
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“目前还有许多健身房的工作人员缺乏移动办公工具，无法在后台监控会员数据和门店经营情况，所以对于细节很难掌控和调整。面向消费者时，连接的方式往往只有现场和微信，缺乏互动会影响会员到店的频次和运动习惯的养成。”
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▲练多多总经理刘易斯主讲“健身场馆数据管理新风口”。
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练多多体系包括练多多双App——会员端App和场馆端App，适配各类型跑步机的练多多健身交互屏，练多多SaaS管理体系，以及配套数据管理硬件，功能涵盖跑步机线上马拉松、圈币体系与汗水兑换商城、运动档案数据排名一键秀、老会员一键转介绍、会员一键分层等。整套体系为场馆数据化提供了手段基础，构建应用场景。
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具体到场馆数据化管理方法，刘易斯详解了七大管理实操规划。
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一、能够增加拉新、留存、复购的有效会员活动。针对的应该是不太活跃的会员和新会员而非健身房的老熟客，降低活动的门槛，能让会员参加的时候没有心理障碍。
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二、通过后台管理体系、App等工具做好会员分层。针对沉睡会员、小白会员、资深会员和重度会员做不同类型的会员活动，从而进行进准配合，提高营收。
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三、用全新健身场景如“跑步机线上马拉松”构建竞争力并迅捷促活。这类活动针对的用户是健身小白，让他们得到跑步的荣誉感后，才会对健身房产生更高的粘性。
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四、线上拉新依然离不开“老三样”：店招、大众点评和老带新。
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五、好看的健身运动秀。拍出好看的照片是简单有效且不可忽视的互联网手段。
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六、构建会员成长与激励体系。打破只有微信联系的困境，例如让会员将锻炼成绩转换成积分，可以用积分在商城购买商品、兑换荣誉。
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七、能够有效促销创收的“新店庆活动”。除了降价，还要进行硬件、系统、配合、体验的升级，并且为会员传递门店数据化升级的资讯。
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不过，刘易斯提醒在座的听众，健身圈讨论热度高的数据化手段并非都易于复制，例如近年来许多健身房看重社群管理，但做社群管理需要会玩的群主和员工，能调动起所有人的气氛，要找到这样的人才不容易。
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另外，在讨论互联网健身工具之前，对健身房影响更大的还是经济模型，所以将房租、人员成本等因素计算在内，在开店前模糊测算开店的经营情况就显得非常重要。
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▲练多多董事长王锋致辞“中国健身俱乐部管理论坛”。
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在“中国健身俱乐部管理论坛”中，练多多董事长王锋也从数据升级角度提出，健身产业数据化升级是行业成长的必经之路，对于健身场馆而言，运用新手段、新手段塑造新场景，从而实现管理效益的提升、配合的数据化、精细化升级，以及用户粘性的大幅增强，以获得新的成长风口。
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中体数据完成1.1亿元B轮融资，要用“练多多”串联健身范畴 | 谈球吧创业
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