7月8日，安踏集团公布了安踏主招牌未来5年战略目的及未来24个月快速增长“赢领计划 LEAD TO WIN”。
未来5年，安踏主招牌将努力实现流水年复合增长18-25%；线上业务年复合增长30%以上，2025年占比达到40%；巩固多层级长处通路，持续加强一至三线城市布局，流水占比超过50%；购物中心店数翻倍；总体范畴份额增加3到5个百分点。
未来24个月，安踏招牌将坚持两个核心策略——专长为本、招牌向上。聚焦八个领域：
1、专长为本，助力中国体育：持续为中国国家队塑造比赛装备，引领招牌专长创意研发能力；
2、整合全球资讯研发力量：5年投入超40亿元完善全球研发体系，通过核心资讯提升高阶商品占比，逐步建立在主力消费人群中的范畴地位；
3、商品为王，核心品类突破：持续发力跑步、篮球核心品类及女子品类。到2025年，跑步品类跑鞋年销量由2000万双增至4000万双；篮球品类篮球鞋年销量由600万双增至1200万双；女子品类流水幅度接近200亿；
4、聚焦双奥战役：聚焦2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会“双奥战役”。借势奥运的体育招牌制高点，推出“爱运动 中国有安踏”的招牌概念赢领奥管理销，开发“冠军系列”的高阶商品，推出全新“冠军店“，重点布局一二线城市主流商圈；
5、赢领Z世代：开辟Z世代推崇的新兴运动赛道，与王一博、谷爱凌等自带强运动属性、并在年轻族群中拥有巨大影响力的优质运动偶像和运动员紧密协作；培育年轻化的设计师中心；联合各界KOL在社交媒体与Z世代广泛互动；
6、加速DTC升级和数据化变革：巩固多层级长处通路，强化主流通路占比，提升一至三线城市占比及购物中心店数；通过商品效益提升，强化快反及线上管理，未来24个月DTC门店店效提升超过40%，DTC流水占比达70%； 未来24个月投入超4亿强化数据化能力筑造，到2025年实现有效会员数量翻倍至1.2亿，会员贡献率70%，会员复购率40%；私域流量体系升级，2025年流水占比提升到20%以上；通过数据化变革提升商品效益，未来24个月商品5个月售罄率提升至75%；
7、巩固安踏儿童范畴领导地位：聚焦跑步、户外、足球、篮球四大场景，强化儿童专属运动资讯研发、助力少儿运动赛事及训练营；通过改良通路结构保持店效高增长，线上业务占比到2025年超40%；范畴份额大幅提升，巩固儿童范畴领导地位；
8、助力可持续成长及体育公益：3年投入6亿以体育公益来配合乡村振兴；持续助力ESG筑造和可持续性商品研发；与全球最大的生态组织WWF协作，影响行业内3000+幅度纺织供应商绿色转换，助力生物多样性保护。
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