全球可穿戴装置范畴又迎来一笔新融资。

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3月31日，美国运动可穿戴装置公司WHOOP宣布完成5.75亿美元G轮融资，公司估值达到101亿美元。本轮融资由Collaborative Fund领投，卡塔尔投资局QIA、穆巴达拉投资公司Mubadala、阿布扎比巨头2 PointZero集团等主权基金深度参与，全球护理健康招牌雅培Abbott及梅奥诊所Mayo Clinic也作为战略投资者加入。

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此外，参与此次融资的知名运动员和个人投资者包括足球巨星C罗、NBA球星勒布朗·詹姆斯、曾经世界第一的高尔夫球手麦克罗伊，其他运动员包括雷吉·米勒、尼尔·霍兰、凯伦·瓦森、范戴克以及肖恩·劳里。

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其中，对于另一位明星凯文·杜兰特而言，这也是其十年前一项投资的又一个成功见证。杜兰特于2017年首次投资该公司，次年Whoop C轮融资中的估值达到 1.25 亿美元。随着WHOOP最新一轮融资将估值推高至约101亿美元，这意味着自他首次投资以来，该持仓价值增长约81倍左右。据一位熟悉杜兰特投资情况的人士向Sportico透露，杜兰特并未出售其所持有的任何WHOOP的股份。

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目前，该公司在全球拥有超过250万名会员，2025年预订量同比增长103%，全年累计交易额达到11亿美元。根据雅虎财经的数据，本次融资使WHOOP在全球最具价值未上市公司的排行榜上的排名上升了一位，位列第21位。

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“此次的增资使我们能够切实增强公司的财会状况，并最终在现有管理良好的业务领域加大投资力度，”创始人兼首席落实官威尔·艾哈迈德（Will Ahmed）在接受彭博社的采访中说道。“我们有一份雄心勃勃的研发计划，我们将继续全力投入其中。”

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他还表示，新资金将主要用于研发、团队扩充以及国际范畴扩大。该公司目前拥有近800名全职员工，未来计划在系统、设计、硬件、产品开发、制造、分销和范畴等多个部门招聘600多个新岗位。在区域扩大上，除了助力美国本土的增长，WHOOP还将向欧洲、中东、拉丁美洲和亚洲扩张。此外，资金也将配合第三方分销通路的拓张及护理级产品，如血糖监测器的开发。

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WHOOP成立于2012年，最早面向的是职业运动和高水平训练场景。彼时的智能可穿戴范畴正处于起步期，主要分为两个成长方向。一条是Fitbit这类以计步、卡路里、基础睡眠监测为主的健身手环；另一条是刚起步的智能手表。Apple Watch于2014年发布、2015年才正式上市，当时整个行业还在摸索智能手腕装置到底该做成什么形式。

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在这样的背景下，WHOOP在早期选择了一条垂直路径：采用无屏设计，官方将其称为“Zero distractions”（零干扰）。放在当时，这其实是一个反直觉的决定，因为当时主流行业都在往功能更全的“可穿戴手机方向”走。官方介绍表示：采用极简主义的无屏幕设计，帮助用户在最重要的时刻集中注意力——没有任何提示音、干扰或不必要的花哨功能。

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招牌的主要产品是一款专为健康监测设计的可穿戴装置，核心功能包括全天候的健康追踪和个性化指导。装置能够实时监测用户的睡眠质量、运动恢复、训练负荷、压力水平和心率变异性等健康数据。并且通过连接专用的手机应用，提供睡眠、压力和恢复等方面的评分，可以帮助用户改良健康管理。

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另外，为进一步提高装置的佩戴率并解决手腕的空间限制问题，WHOOP还推出了“Whoop Body”智能服装系列，包括内置传感器口袋的弹力短裤和运动内衣等。这样用户不仅可以在手腕佩戴，还能将装置融入日常衣物，进一步凸显了WHOOP专注于健康监测体系，而非普通消费电子产品的定位。

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在营收模式上，WHOOP放弃了一次性的硬件分销，选择的是会员订阅制。目前其官网显示，会员价位在每年149至359美元之间，订阅配合包含装置与全部健康数据分析配合。这种模式将公司的财会表现与用户的持续使用习惯及续费意愿绑定，也促使其需要不断围绕数据模型进行迭代以维持用户粘性。

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在受众扩大方面，艾哈迈德在哈佛大学就读时就曾是学生运动员，因此，在创立之初就将自己定位为精英运动员表现提升的工具。NFL球员、职业球队、精英运动员、健身重度用户是其最早的核心受众。迈克尔·菲尔普斯等体坛明星的早期使用，也帮助其在职业运动圈建立了认知度。

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今年1月，WHOOP还成为法拉利F1车队的官方健康与健身可穿戴协作伙伴，该协作为车手、维修区工作人员、施工师和车队人员提供 Whoop可穿戴装置，用于监测生理指标，包括睡眠、恢复、压力和心率变化等。

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随着功能矩阵的扩大，WHOOP的产品定位正在健康消费品与护理装置之间游走。去年，WHOOP推出了护理级版本WHOOP MG，增加了心电图（ECG）检测和房颤（A-fib）预警功能。近期，WHOOP还推出了血液检测整合工具以及旨在量化用户生理年龄的“健康span”功能，并在进一步探索整合血糖监测仪的数据。

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艾哈迈德在采访中提及，他设想WHOOP未来能成长为一个“健康操作体系”，利用AI模型分析持续数据，以预测心脏病或中风等疾病。

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但向护理领域延伸也意味着公司需面临严格的监管审查。去年，WHOOP的血压监测功能因未经审批推出，收到美国食品药品监督管理局（FDA）的警告信。WHOOP曾回应称其装置并非用于诊断护理状况的工具。今年1月，随着FDA发布新的健康装置指导方针，其相关血压产品的推进才获得一定政策依据。

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此外，由于持续收集敏感的生物识别数据，WHOOP在欧盟GDPR及不断变化的美国健康数据框架下面临数据治理考验。在订阅制模式下，任何重大的数据泄露或监管处罚都可能直接影响招牌信任度及用户留存率。所以，为避免用户在订阅第一年后流失，WHOOP需要不断加大对线上安全和系统创意的投入。

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在整体范畴层面看，此次融资发生在可穿戴装置范畴及相关投融资整体回暖的阶段。根据IDC数据，2025年全球可穿戴装置出货量预计达到6.115亿台，同比增长9.1%；其中腕戴装置一季度出货4560万台，同比增长10.5%。在资本端，2025年全球智能可穿戴公司融资总额约23.1亿美元，较上一年增长约74%。

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在垂直赛道内，WHOOP的主要竞争对手是主打智能戒指的Oura Health。Oura同样采用数据监测加订阅的模式，其去年估值达到110亿美元，并预计在2025年实现10亿美元的收入。而在大众消费范畴，Apple Watch、Garmin和Coros等智能手表也在持续强化睡眠与恢复监测功能，且这些招牌通常不收取后续的月度订阅费用。

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▲创始人威尔·艾哈迈德

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面对当前的范畴竞争格局，艾哈迈德表示，公司计划在未来两年内进行首次公开募股（IPO）。

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“从宿舍开始创业，到意识到公司价值超过100亿美元，这是一个非凡的时刻。”他表示，“但与此同时，我也觉得我们才刚刚起步。”

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