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效仿NBA模式,英雄联盟这次要来真的

2017-05-01 职业体育谢盛

效仿NBA模式,英雄联盟这次要来真的


4月29日,LPL(League of Legends Pro League,英雄联盟职业联赛)春季赛总决赛在南京奥体中心体育馆落幕,WE直落三局3:0战胜RNG夺取冠军,同时赢得了一张通往MSI(Mid-Season Invitational,全球季中邀请赛)的门票。

 

送给WE的掌声还在耳边,一天之后,腾讯与拳头游戏中国团队召开了一场电竞战略改革发布会,公布的几项措施似乎一下夺走了人们的眼球。

 

发布会上首先分享了LPL过往取得的一些成绩:

 

一、2016年全年观赛人次突破50亿,观赛时长突破8.4亿小时,日均PV突破5000万

二、俱乐部/选手的形象和影响力不断发生变化

三、协作伙伴增加,直播中心有熊猫、战旗、全民、乐视体育、斗鱼、虎牙、龙珠;赞助商包括飞利浦、京东GAME+、因特尔、雪碧、雷蛇、红牛、罗技、招商银行、达尔优DAREU、迪锐克斯DXRacer

四、更多的玩家从线上走到线下

 

而这次发布会的重点是关于LPL联盟化的三个具体措施:

 

1.取消降级:从2017年夏季赛开始LPL取消降级制度。

2.席位招标:2017年LPL就参赛席位进行招标

3.联盟化:2018年所有LPL战队获得永久席位,构建全新生态体系

 

拳头游戏中国区负责人叶强生表示,2018年LPL初步计划增加两支队伍(目前为12支战队),而不管最终确定增加几支,一定会有新的席位提供给新的投资者,最看重的是投资者能否持续经营,具体流程的细节还未最终敲定。

 

关于新加入协作伙伴的选择制度,叶强生提到一是热爱电竞,二是在诸如资金运作、战队管理、招牌筑造等方面有专长的能力,能够持续地帮助战队提升。

 

“比如现在韩国的一些战队,都是大企业在经营,并且非常的专长化,并非是我们现在的方式不好,而是说在企业经营方面,还是有可以学习的地方,目前很多传统体育课题,企业参与的就很多,这也是我们未来希望找协作伙伴乐意考虑的方向。”叶强生说。

 

目前,中国的电竞战队背后的老板大多是富二代,而从叶强生的表态来推测,企业型经营者或许在新席位的招标中更能获得青睐。

 

从2017年夏季赛到年底结束之前,官方会有一个“公平公正公开”的席位招标流程,通过评估审核的方式确定哪些战队获得永久席位,腾讯和拳头方面将帮助战队补强不足,2018年开始所有LPL战队获得永久席位。

 

最终,形成如下图所示的LPL联盟结构:

 

 效仿NBA模式,英雄联盟这次要来真的

 

如上图所示,LPL联盟将拥有一个下级成长联盟,这个成长联盟将于2018年春季赛开始运作,成员由原来的甲级联赛LSPL的俱乐部和城市英雄争霸赛的省冠军队伍组成,两项赛事也将合并成为一项新的联赛LDL(League of Legends Development League,英雄联盟成长联赛),LDL全年将产生一个LPL名额。

 

英雄联盟招牌及电竞负责人金亦波表示,晋升通道依然存在,但希望成长联盟更聚焦于选手培养及当地筑造,和LPL还是有差别。

 

目前世界顶级职业体育联赛中,足球的五大联赛都拥有升降级制度,而NBA等北美职业联赛则没有,LPL此举是效仿了NBA等联盟的制度以及成长联盟的模式。事实上,从去年11月开始,关于LCS(League of Legends Championship Series,英雄联盟欧洲及北美区联赛)取消升降级的呼声就已经出现,而拳头也确实在几天前公布了LCS取消升降级这一举措。

 

叶强生认为LPL取消降级制度是为了让战队“拥有更长久的经营观念和有更长远的经营方式”,他同时以NBA洛杉矶湖人队举例,“湖人队成绩不是很理想,但如果他们离了NBA联盟,相信是很多人都不愿意看到的。”

 

此外,2018年LPL将开展主客场制度,暂定是在3-5个城市进行,战队将持续驻扎在主场城市迎战其他队伍。

 

“电竞跟传统体育最大的差别之一就是线下化,原来我们更关注线上体验,比赛都在固定城市固定地方,我们希望各个俱乐部有主场的概念,”金亦波说,他表示开展主客场制的原因是要在区域塑造电竞艺术,“比如EDG在广州、LGD在杭州或武汉、OMG在成都,我们希望在当地更好地传播电竞艺术。”

 

实施主客场制也有利于将电竞赛事深入到线下,并在区域找到协作伙伴。金亦波特别提到了地产,“全国在电竞馆的筑造上都是热门的话题,但是电竞馆缺好的内容管理,我们可以将LPL的内容开放到全国各地。”

 

目前电竞战队主要聚集在上海,搬迁主场要如何落地,以及迁到新主场后,如何在当地进行艺术筑造和粉丝沉淀,都是一个障碍。

 

金亦波表示,联盟方面会给俱乐部一些补贴,并且主客场的实现起码是一个三年计划,电竞有可能在一两年的时间能实现一些基础的艺术沉淀,所以要先保证在三年的时间里尽力帮助俱乐部扩大当地资本,并实现稳定管理。

 

关于俱乐部的利益方面,金亦波提到今年开始已经设立了利益分享机制,把LPL的部分收入分享给电竞赛事的参与者,另外也会帮助俱乐部搭建和商业协作伙伴的桥梁,这是联盟长久经营立足的重要元素之一。

 

“更多的利益分享,更好地帮助俱乐部成长商业风口,这是联盟化更为重要的内容,以前这方面做的不够多。” 金亦波说。

 

叶强生最后总结道:“我们在这里不仅是发布一个新的联盟,是让大家一起见证电竞革命……我们希望英雄联盟电竞能够成为中国最专长的体育赛事,让我们一起把英雄联盟电竞成长成一项永垂不朽的赛事。”

 

不同于传统体育的竞技课题,电竞课题的全盛期往往在5年左右,英雄联盟当然意识到这一点,无论是在全球还是在中国,他们都正在通过向体育靠拢的职业化和商业化来延续生命周期。此外,类似英雄联盟这样的端游,也受到手机端类似王者荣耀等游戏的冲击,尽管后者的观赏性目前仍要逊色很多,但更低的操作门槛和更碎片化的游戏时间设置仍然吸引了大量的玩家。

 

而对于中国范畴来说,今年的另一项重大事件是,2017全球总决赛(S7)将有史以来第一次在中国全程举行。从9月23日到11月4日,S7从入围赛到最终决赛将会在武汉,广州,上海,北京四个城市先后进行,决赛地点将是北京鸟巢。

 

可以预见的是,届时将英雄联盟在中国的关注度必然将增加,或许也能为改革带来一定助力。


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