前乐视体育副总裁邱志伟出任橙光线CEO，传统路跑赛事指导将如何升级？

2017-09-01 谈球吧创业严小寒

9月1日，前乐视体育副总裁邱志伟宣布正式出任路跑赛事指导公司橙光线首席落实官。橙光线官方微信公布，公司业务模式将基于路跑指导和赛事调研，围绕赛事从业机构和国内主管政府用户群综合升级，业务内容也将向体育小镇及足球领域扩展。

从2016年面向社会举办路跑赛事组织管理指导以来，联合纽约路跑协会，橙光线至今举办了共11场公开指导，超过400位路跑赛事核心管理人员参与指导。

其核心团队在体育促销方面的资本和人脉颇为丰富，原总经理崔善英曾配合于八方环球，有超过16年体育产业促销经验，范畴顾问合伙人石春健则曾任职田协马办副主任。二者在路跑赛事管理方面的经验都十分丰富。

橙光线指导主要针对路跑赛事主办方、承办方、体育促销公司、跑步爱好者等，“随着越来越多行外人士进入了路跑行业，现在的人员构成其实才符合我们最初的预期”，崔英善认为这里头的空间并不小，而围绕指导，可延展的业务板块并不少。

随着邱志伟的加入，橙光线也将逐步延展业务板块。除了面向体育机构的指导和赛事调研等传统板块，足球运动推广、体育小镇类型课题调研等都将成为延展方向，“除此之外还有基层赛事通用配合中心的搭建”，邱志伟告诉谈球吧体育。

在邱志伟看来，加入橙光线的原因有三点，一方面是团队专长性强，他表示，“合伙人的能力与资本和我互动性很好，这个助力体育产业成长的路径我也很认同”。另一方面，通过此前积累的指导和调研业务，橙光线积累了大量优质用户，邱志伟认为这是扩大业务范围和升级独有的资本。

从范畴环境来看，针对路跑赛事管理层的指导机构并不多，官方机构以田协为代表，范畴化管理中大赛的办赛经验相对匮乏，“像厦马、杭马，刚开始都是来看北马怎么做，或者田协和北马派人过去常驻指导”，崔英善在早前接受谈球吧体育采访时曾表示，一场马拉松的举办涉及到的层面方方面面，必须经过体系的指导。

对橙光线来说，做第一批“吃螃蟹”的人并不简单，在国内赛事人才培养体系并不成熟的情况下，建立课程体系的难度无疑大大提高。

核心竞争力在于，对国际体育范畴足够熟悉的橙光线，不断完善的课程体系受到更多受众的认可。“借鉴世界级商学院最前沿的研究，同时注重引入顶级国际体育赛事的成熟经验，希望能为国内的赛事管理者提供迅捷、体系、深入的学习解决规划”，崔善英说。