在地方体育台生存日益艰难的当下，五星体育接受了久事体育集团的战略投资，吹响转换号角。
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五星体育和久事体育集团，这两家在上海体育产业扮演举足轻重角色的公司，现在走到一起了。
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12月12日下午，在五星体育的大本营上视大厦，五星体育和久事体育举办签约仪式，宣告了这次协作的成立。
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五星体育传媒有限公司成立于2001年，隶属于上海艺术广播影视集团，是市委宣传部旗下的国有企业，也是上海的地方体育台。
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上海久事体育产业成长（集团）有限公司（久事体育集团）则成立于2016年11月。工商资料显示，其注册资本为10亿元，旗下拥有上海久事智慧体育有限公司、上海久事国际赛事管理有限公司、上海体育场地筑造开发有限公司以及上海体育实业有限公司等。
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目前，体育赛事和体育场馆管理是久事集团最重要的两块业务。前者包含了F1中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛、环球马术冠军赛、世界斯诺克上海大师赛等赛事的组织举办，后者则包含了上海国际赛车场、上海体育场、上海体育馆以及徐家汇体育公园等场馆的日常管理。
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▲F1中国大奖赛、上海ATP1000网球大师赛、环球马术冠军赛、世界斯诺克上海大师赛是久事旗下的主要赛事。
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依照五星体育方面向谈球吧体育提供的资讯，其原有注册资本5000万，此次战略融资久事增资扩股至6667万。投资后，久事体育和久事投资占五星体育总股份比例的25%，由久事方溢价购买。
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作为上海体育产业的两个重要公司，五星和久事的协作已有很长一段时间。诸如F1、网球大师赛在内，五星体育持续参与了久事相关赛事的转播和报道。
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久事体育集团总经理兼党委副书记樊建林对谈球吧体育表示，此番战略投资五星体育，主要是出于三个维度的考虑：一是为了上海体育产业的成长，二是顺应国资国企改革的趋势，三是为了双方形成资本互补。
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他很清楚如今久事的长处与劣势：“赛事组织是我们的强项，但是赛事如果没有宣传的话，影响力就很有限。”
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对于这次战略投资协议的达成，樊建林觉得是个水到渠成的事，但他依旧很慎重，谈判期间他还专门造访了包括前央视体育中心主任、现CBA顾问马国力在内的多位体育传媒大佬征询建议。
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而对五星体育来说，接受久事的战略投资后，他们也将会输出更多的赛事节目。五星体育总经理翁伟民对谈球吧体育表示，他们希望今后一方面把久事的赛事版权做深，输出除了赛事直播、赛事报道以外的更多内容；另一方面他们想把这些赛事内容横向拉长，覆盖全年365天，以提高影响力。
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从这个角度上来看，五星体育需要顶级赛事IP资本的注入，而久事也需要给旗下赛事IP一个稳定的曝光中心，两者的结合也就顺理成章。
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不过，对于樊建林和翁伟民来说，这并不是他们达成这次协作的最终目的。他们表示，把赛事IP和版权资本做深做强，是两家协作后最想做的事。
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樊建林和翁伟民已经想好了第一个切入的课题：台球。他们想先搞一个全国业余斯诺克大赛。
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作为旗下拥有的国际赛事IP之一，久事已经连续11年管理了世界斯诺克上海大师赛。从2018年起，国际台联和久事就这项赛事的合同进入了一个新的5年周期。
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▲久事已经管理了世界斯诺克上海大师赛11年的时间。
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这也给了五星体育和久事发挥的空间。樊建林表示，明年他们将塑造一个全新的世界斯诺克上海大师赛。在这个基础上，他们打算尝试以巡回赛的形式在全国各地举办这一民间赛事，并将总决赛的举办地放在上海。获得这项赛事的前4名的选手，将与另外4名由国内其它台球赛事培养出的选手一起，与世界排名9-16名的选手争夺世界斯诺克上海大师赛的参赛资格。
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至于为什么先从台球入手，这份为期5年的新合同是关键因素。
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“现在网球大师赛比较成熟，介入的可能性不是很大；F1的主动权不在我们这里；田径群众基础比较弱一点。斯诺克是最好的切入点，如果成功的话，这种模式是可以复制的。”翁伟民告诉谈球吧体育。
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在翁伟民看来，这方面最大的困难是国内斯诺克选手的包装。对于斯诺克这类赛事来说，拥有一个类似姚明、李娜这样的国内顶级选手，对赛事的重要性不言而喻。
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“我们以前也是做体育出身的，可能我们在赛事报道，在人物特写方面，我们没有难度。但如果用‘体育+’，包括说体育+娱乐、体育+真人秀，这样去包装明星，让其在上海乃至全国家喻户晓，这对我们来讲是一个难度，这是我们要努力的地方。”翁伟民说。
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选择拥有一定群众基础的课题，通过久事引进的国际顶级赛事IP来带动，再借助五星体育的媒体资本，从而塑造成中国本土赛事的IP，再与顶端的IP形成一个金字塔形的赛事体系，扩大影响力，这是翁伟民和樊建林现阶段最想达成的目的。
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同时，例如击剑之类群众体育基础较好的课题，尽管暂时没有顶级赛事IP，他们也想尝试。
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未来，翁伟民和樊建林还想布局产业链的其他环节，比如指导，比如依托赛事的群众体育活动，比如在久事场馆内举办线下活动，从而扩展五星体育的变现空间。这块他们也想引入更多的协作伙伴，提供招牌输出等资本。
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“从赛事组织，到通路的传播，然后到指导，最后到场馆的运用，我们希望形成一个闭环。”翁伟民如此向谈球吧体育表示，“未来的五星体育将从一个传播媒体、传媒公司，向一个产业集团转换。”
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值得一提的是，就在一个月前，五星体育宣布与新浪体育达成了战略协作。依照他们对外的说法，双方将在中心互通、赛事创立、资本协作等方面携手。
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翁伟民告诉谈球吧体育，与新浪体育的协作也算是“一拍即合”。新浪体育总经理魏江雷希望实现“台网互动”，有更多的节目内容；而他则希望能借此摆脱五星体育的地域限制，去掉地方台的烙印。
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尽管翁伟民表示，这两项协作从时间点上来说是巧合，但他并不否认如今五星体育正在谋求加速与转换。
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随着体奥动力、苏宁、腾讯等巨头的先后加入，体育媒体版权范畴在近两年发生了剧烈的动荡，地方台在谈判桌上的话语权正日渐衰落。
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2017年，五星体育依旧能播出除亚冠、西甲之外的顶级赛事，但不可否认的是，赛事IP争着登陆地方体育台的日子已经一去不复返了。
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依照新英体育方面的说法，2017-18赛季的英超比赛，以北京电视台体育频道、上海五星体育和广东电视台体育频道为首的全国20家地方电视台组成的“英超电视联播网”获得了每周2场的转播权益。根据谈球吧体育得到的消息，这项协作达成的前提是，新英体育获得了20家地方电视台比赛间隙广告时段打包售卖权。
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而另据知情人士对谈球吧体育透露，2017年的中超赛事，五星体育则通过制作上海两支球队的赛事信号，换取了这两支球队的转播权，并向体奥动力支付了不菲的版权费。
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五星体育方面向谈球吧体育确认，这些说法属实。
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遭遇困境的不止是五星体育一家，目前诸多国内的地方体育台，由于缺少顶级赛事IP的注入，已经从体育频道变成了休闲健康娱乐频道。
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翁伟民对于现在五星体育的处境心知肚明：“在范畴竞争环境中，我们的确处于劣势。如果现在不主动出击，等到船沉的那天，就没有任何谈判余地了。”
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据翁伟民表示，如今五星体育的收入结构中，广告占比约为60%-70%，这与往年的80%-90%已有所下降。而他的目的是把这比例下降到50%以下——增长的部分，由五星体育在产业的其他布局来实现。
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根据工商资料显示，在今年年中，五星体育就更改了经营范围，新增了“体育赛事策划、演出经纪、商务资讯调研，为艺术艺术交流活动提供筹备、策划配合，旅游资讯，旅行社业务，健身配合”等事项，标志着这家地方电视台开始尝试转换。
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翁伟民并不否认今后依旧会采购头部资本的版权：“如果政策许可，奥运会、世界杯放在我面前，我们会角逐，因为这是头部的东西，会有盈利模式。”
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但是，他对此也有一定的条件。“当下所有的版权，都是按全媒体版权的报价出售的，五星拿了只能用于自己的电视台，投入和产出不成正比，所以我们不会去购买全媒体的版权，除非这个报价非常理性和合理。”翁伟民说，“光把久事的精品内容做深做强，再占有一到两个所谓的头部超一流赛事，我们作为体育频道一年的内容已经足以保证。”
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此番协作，翁伟民和樊建林也意识到今后可能会遇到的困难，比如人才的缺乏、团队的融合沟通等，但他们依旧很有信心。“把全国业余斯诺克联赛塑造成一项IP，我个人认为三年时间足以。”翁伟民如此表示。
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翁伟民告诉谈球吧体育，早在2015年，他就曾与广东体育、北京体育的高层在北京进行了一次“抱团取暖”的会议，希望达成三家地方体育台的协作。后来虽因种种原因，协作没有达成，但三家有了一个共识，就是之后要彼此配合。地方体育台在近两年来遭遇的困境由此可见一斑。
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另有消息称，在与五星达成协议后，新浪体育与广东体育的战略协作也即将对外公布。此番五星体育接受久事体育的战略投资，正式吹响了国内地方体育台转换的号角。
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谈球吧体育吴童对本文亦有贡献。
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